Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihre Organisation so gestalten, dass sie nicht nur innovativ, sondern auch widerstandsfähiger wird – und das alles, ohne Ihre Mitarbeitenden zu überfordern. Klingt spannend? Dann sollten Sie unbedingt weiterlesen!
Warum lohnt sich externe Unterstützung?
Herausforderungen wie diese kommen Ihnen sicher bekannt vor:
- Innovationspotenziale liegen brach: Projekte werden nicht gestartet
- Steigende psychische Belastungen: Krankmeldungen nehmen
- Unzufriedenheit im Team: Motivation und Veränderungsbereitschaft nehmen ab
Wenn Sie sich diese Themen stellen möchten und in einem Unternehmen mit bis zu 249 Mitarbeitenden tätig sind, das seit mindestens zwei Jahren am Markt ist, dann ist das Förderprogramm » INQA-Coaching genau das Richtige für Ihre Organisation.
Was erwartet Sie?
Nutzen Sie dieses spezielle Förderprogramm für KMU und soziale Organisationen wie Pflegeheime, Kitas, kulturelle Einrichtungen oder Handwerksbetriebe. Ich hole Sie und Ihre Organisation genau dort ab, wo Sie stehen – persönlich, praktikabel und effizient.
Wie gehen wir vor?
Gemeinsam entwickeln wir Lösungen. Beginnend mit einer unternehmensspezifischen Ist/Soll Analyse schauen wir uns Ihre Arbeits- und Ablaufprozesse, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden und Ihre Herausforderungen an. Anschließend eruieren wir, wie wir Ihre Ziele gemeinsam erreichen können.
Durch bewährte Methoden, wie Workshops, Unternehmenstrainings und begleitenden Coachings passen wir Ihre Unternehmensstrukturen und Führungskultur den Herausforderungen der digitalen Zukunft an. So setzen wir auf nachhaltigen Erfolg – von der Konzeption bis zur Implementierung.
Das Programm ist flexibel und richtet sich nach Ihrem Arbeitsalltag. Gleichzeitig bietet absolute Planbarkeit (siehe Modell der Arbeitsphasen).
Der geplante Ablauf ermöglicht es Ihnen, die Zukunft Ihrer Organisation mit nur zwei zentralen Arbeitsgruppen zu gestalten:
- Das Lab-Team (4 bis 8 Mitarbeitende)
- Der Lenkungskreis (Geschäftsführung und Mitarbeitervertretung)
Während das Lab-Team die Prozesse in den drei Arbeitsphasen steuert, werden alle weiteren Mitarbeitenden regelmäßig in den gewohnten Dienstbesprechungen über den Fortschritt informiert. So bleibt der Aufwand überschaubar und der Fokus auf die Praxis erhalten.
Begleitung, Moderation und Dokumentation während der Projektlaufzeit erfolgen durch den autorisierten INQA-Coach. Für Ihren gesamten Veränderungsprozess von max. 12 Coaching-Tagen zahlen Sie nur 20 %, der Rest wird gefördert!
Nachhaltig, flexibel und kostengünstig – ideal für KMU und soziale Organisationen.
Weitere Informationen und einen Erklärfilm finden Sie hier bei inqa.de ↗
Neugierig?
Erleben Sie, wie Veränderung nicht nur machbar, sondern auch inspirierend sein kann. Machen Sie den ersten Schritt – sichern Sie sich Ihr kostenloses Erstgespräch!
Gemeinsam gestalten wir Ihre Organisation für eine erfolgreiche Zukunft.
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