Sie haben das Gefühl, es wird immer mehr und Sie kommen gar nicht mehr hinter?
Digitalisierung, Fachkräftemangel und der permanente Veränderungsdruck etc. führen zu neuen Herausforderungen, insbesondere für Führungskräfte und Unternehmen. Willkommen in der VUCA-World. Diese neue Welt ist gekennzeichnet durch Geschwindigkeit, wachsende Unsicherheiten, Komplexität und die Schwierigkeit, eindeutige Ergebnisse zu prognostizieren. Viele Menschen haben Angst, abgehängt zu werden, so dass insbesondere Führungskräfte sich gezwungen sehen, eine neue Form der Führungskultur als auch zusätzlich vertrauensbildende Maßnahmen zu etablieren.
Das Metamodell der 7 Säulen der Resilienz unterstützt Führungskräfte, auf individueller Ebene bisher ungenutzte Ressourcen zu aktivieren. Sie lernen, in der Führungsrolle schwierige Situationen aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Durch eine klare Haltung können Sie kreative, lösungsorientierte Maßnahmen und neue Verhaltensweisen weiterentwickeln und Krisen kompetent bewältigen. (→ Was ist Resilienz?)
Daneben bietet das Resilienz-Konzept auf Führungsebene einen Orientierungsrahmen für eine vertrauensbasierte Führungskultur an. So können Führungskräfte und auch Mitarbeitende mehr Sicherheit im Umgang mit Krisen und alltäglichen Herausforderungen entwickeln. Im Fokus der Interventionen von Führungskräften geht es im Kern darum, einen situationsadäquaten Umgang mit den aktuellen Anforderungen herzustellen. Als Führungskraft sollten Sie mit sich selbst, dem Team und den Kunden realitätsangemessen und Ressourcen aktivierend umgehen.
Lernen Sie trotz permanenter Veränderungsprozesse innovativ zu sein. Dadurch schaffen Sie mehr Transparenz im Team und fördern gleichzeitig eine offene Kommunikationskultur. Lassen Sie sich von neuen Ideen und Ansätzen für Ihren Arbeitsalltag inspirieren…
Inhalt:
- Einführung: ZDF, Resilienz, Verlauf von Krisen
- Willkommen in der VUCA-World: Unternehmenskulturen im Wandel
- Rolle der Führungskraft: gesund erhaltende und krank machende Faktoren
- Wertschätzung und Führung
- Zukunftsorientierung: Motivation und Transfer
Trainings-Methoden
Trainer-Input, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch in der Gruppe
Ihr Nutzen
- Akzeptanz von improvisiertem Handeln in der VUCA-World
- Kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Handlungsspielräume
- Transfer: erste Schritte und neue Lösungsansätze für Ihre Organisation
Sie wollen Ihrem Team Sicherheit und Stabilität vermitteln
Hier geht es zur AnmeldungLesen Sie auch: Resilienz in Unternehmen