Welche Faktoren am Arbeitsplatz sind wichtig für eine psychische Stabilität von Arbeitnehmenden? Innere Ressourcen wie Selbstvertrauen, stabile Beziehungen und positive Erfahrungen sind neben einer guten körperlichen Verfassung wertvolle Quellen von Gesundheit.
Zukünftig wird es nicht mehr nur darum gehen, die besten Arbeitskräfte zu finden, sondern Unternehmen und Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, ihre Mitarbeitenden (junge als auch 50+) noch über Jahre physisch und auch psychisch leistungsfähig zu halten. Damit wird das Thema „Gesund Führen, Mitarbeitende binden und finden“ zu einem wichtigen Aspekt von Arbeitgeberattraktivität und des teaminternen „well-beings“.
Wie führen Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeitenden gesundheitsbewusst?
Bereits durch die Gestaltung der Rahmenbedingungen am Arbeitsplatz können Sie als Führungskraft Einfluss auf das Wohlbefinden der Beschäftigten nehmen. Allein das Wissen darum, welche äußeren Faktoren wie Arbeitsbedingungen, Entscheidungsspielräume etc. (Verhältnisprävention) und wie soziale Unterstützung und Wertschätzung einer Person (Verhaltensprävention) den Stresslevel Ihrer Mitarbeitenden prinzipiell reduzieren, kann Sie als Führungskraft dabei unterstützen, besonders in kritischen Phasen sensibel und vorausschauend zu agieren.
„Gesund Führen“ beinhaltet nicht nur das Führen Ihrer Mitarbeitenden, sondern ebenso den Aspekt der Selbstführung. Wie wollen Sie das Thema glaubwürdig vermitteln, wenn Sie selbst am Limit sind? Wie hoch ist Ihr Belastungsniveau? Verschaffen Sie sich einen Überblick über den Level Ihres persönlichen und beruflichen Stressempfindens. Lassen Sie sich von neuen Ideen und Ansätzen für ein gesundheitsorientiertes Führungsverhalten, den frühzeitigen Umgang mit belasteten Mitarbeitenden für ein gesundes Miteinander inspirieren.
Inhalte:
- Einführung, ZDF, Standortbestimmung
- Gesunde Führung in der VUCA-World
- Die Rolle der Führungskraft
- Anpassung von Verhältnis und Verhaltensprävention
- Akzeptanz „veränderbare und unveränderbare Welt“
- Wertschätzung als Produktivitätsfaktor
- Fördermittel: Tipps und ROI versus Kostenfaktor Arbeitsunfähigkeit
Methoden:
Trainer-Input, lösungsorientierte Einzel- & Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele und Achtsamkeitsübungen
Gesund führen – Ihr Nutzen:
- Stressanalyse: den Zusammenhang von Führungsverhalten und Stress verstehen lernen
- Handlungsempfehlungen für den Umgang mit belasteten Mitarbeitern
- Reduktion von krankheitsbedingten Fehlzeiten: mehr Motivation und Leistungsbereitschaft
- Erhöhung der Mitarbeiterbindung: stärkere Identifikation mit dem Unternehmen und dem Team
