Gefühlt haben Sie alles schon 100 x gesagt und ausprobiert, doch einige der Mitarbeitenden fallen nach kurzer Zeit regelmäßig in ihre alten Verhaltensmuster zurück. Sie fühlen sich nicht ernst genommen oder unsicher in Ihrer Führungsrolle und werden zunehmend ratloser. Sinkende Leistungsbereitschaft, erhöhte Krankheitstage oder schlechte Kommunikation im Team machen sich breit.
Mehr Achtsamkeit mit den drei Konstitutionstypen
Dieser Workshop vermittelt, wie Sie mit Hilfe des ayurvedischen Konzeptes der drei Konstitutionstypen das Klima im Team verbessern können. Die typgerechte Ansprache trägt dazu bei sowohl die Aufgabenverteilung als auch die Kommunikation im Team zu verbessern.
Es gibt diverse Modelle zur Personal- und Teamentwicklung, um Menschen anhand von Persönlichkeitsmerkmalen zu typologisieren. Ziel dieser Modelle ist es, typgerechte Verhaltensmerkmale, Werte und Kompetenzen etc. ableiten zu können. Durch ihren Einsatz können sowohl Ansprache, Verteilung von Aufgaben als auch der Umgang untereinander typgerechter und achtsamer gestaltet werden.
Auch hinter dem Konzept der ayurvedischen Konstitutionstypen steht das Bedürfnis, Stärken und Schwächen, Verhaltensweisen und Einstellungen der Kollegen besser zu verstehen. Ein Ziel ist es, mit den Unterschiedlichkeiten adäquater umgehen zu können.
Der ganzheitliche ayurvedische Aspekt beleuchtet neben der Sozialisation auch die individuelle Grundkonstitution. Vorteil: Sie können zur Bewältigung der aktuellen Herausforderungen die typbedingten Vorlieben und Fähigkeiten besser nutzen. Damit eröffnen sich sowohl für die Führungskraft als auch das Team neue Perspektiven und Handlungsalternativen.
Die Kommunikation verbessern
Stress, Belastungen als auch persönliche Erfüllung oder Erfolge werden individuell unterschiedlich definiert. In der Konsequenz geht es in diesem ayurvedischen Führungskräfte-Training zunächst darum, eigene Erwartungen und Werte konkret benennen und individuelle Persönlichkeitsanteile akzeptieren zu können. Darauf aufbauend kann gemeinsam mit dem Team eine wertschätzende Kommunikationskultur mit einem möglichst typgerechten, unterstützenden Umgang entwickelt werden.
Perspektivenwechsel gefällig?
Sind Sie offen sind für neue Herangehensweisen? Dann lassen Sie sich ein, auf eine spielerische Kombination aus klassischer Führungskräfte-Entwicklung, modernen Führungskräfte-Coaching-Methoden und ayurvedische Empfehlungen ein. Gestatten Sie sich einen Perspektivenwechsel um neu zu entscheiden, wie Sie den Arbeitsalltag in Ihrem Team typgerechter gestalten könnten und die Aufgaben optimaler verteilen können. Ziel ist es, mit der wachsenden Themen- und Aufgabenflut ressourcenschonender umgehen zu können.
Fühlen Sie sich eingeladen, neue Erfahrungen zu machen und eine ungewohnte Herangehensweise für altbekannte Muster auszuprobieren. „Typgerechte Kommunikation und Aufgabenverteilung im Team“ lautet das Motto:
Inhalte:
- Einführung in die ayurvedische Wissenschaft und die Konstitutionstypen
- Selbsttest – Ableitung von Handlungs- und Kommunikationsmerkmalen
- Typgerechter Einsatz von zusätzlichen Arbeitsaufgaben und gegenseitige Unterstützung
- Arbeit mit typbedingten Leitsätzen
- Selbstfürsorge – Entspannung, Bewegung, Genuss
- Typgerechter Transfer der Ergebnisse und Erkenntnisse in den Arbeitsalltag
Methoden:
Theoretischer Input, lösungsorientierte Einzel- und Kleingruppenarbeit, aktivierende Coaching-Methoden, Achtsamkeitsübungen und Rituale
Ihr Nutzen:
- Ihr Verständnis und Ihre Toleranz sich selbst und anderen gegenüber wachsen
- Sie gestalten und delegieren zusätzliche Arbeitsaufgaben möglichst typgerecht
- Sie fühlen sich „gesehen“ und können gelassener agieren
Alles im Fluss: mehr Leistung trotz geringerer Anstrengung
