5 Führungsrollen einer Führungskraft: Bedeutung und Aufgaben
Erfolgreiche Führungskräfte müssen flexibel verschiedene Rollen einnehmen können. Neben Organisations- und Kommunikationstalent müssen sie auch ihre Agilität unter Beweis stellen.
Erfolgreiche Führungskräfte müssen flexibel verschiedene Rollen einnehmen können. Neben Organisations- und Kommunikationstalent müssen sie auch ihre Agilität unter Beweis stellen.
Die Schlüsselkompetenzen einer resilienten Unternehmenskultur in der VUCA-Welt helfen Ihrem Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben. Es gilt Veränderungen frühzeitig zu erkennen.
Durch das Gute-KiTa-Gesetz und die Pandemie haben sich die Anforderungen an Kindertagesstätten und damit auch das Berufsbild der pädagogischen Fachkräfte verändert. Speziell zu Themen wie
Das Klima im Team zu verbessern ist das Ziel einer sinnvollen Teamentwicklung. Dabei beschreibt das Tuckmann-Modell die einzelnen Phasen auf dem Weg zu einem guten Team.
Die Herausforderungen in der neuen VUCA World erzeugen Veränderungsdruck für Unternehmen. Permanenter Wandel und die Zunahme der Komplexität erzeugen Unsicherheit. Was verändert sich?
Hier erfahren Sie Hintergrundwissen zu unseren Themen. Wir schreiben über Teamentwicklung, Konflikte, Krisen und deren Bewältigung. Auch über die VUCA Welt, Führungskräfte und zum Thema Resilienz werden Sie bei uns fündig.
Mit Prozessberatung unterstützen wir Organisationen in Lübeck, Schleswig-Holstein, HH und MV. Mit unserer externen Perspektive und Expertise helfen wir Ihnen, die interne und externe Anforderungsflut zu kanalisieren, um eine Funktionsfähigkeit der Organisation zu gewährleisten.
Schnelle Veränderungszyklen in der Wirtschaft erfordern einen konsequenten organisatorischen Wandel, insbesondere in KMU, kommunale Einrichtungen und Kitas.
Gegen Fachkräftemangel, wachsende Ansprüche untertschiedlichen Bedürfnissen in den Generationen hilft Ihnen die Auseinandersetzung mit dem Thema Arbeitgeberattraktivität.
Alle brauchen mehr Resilienz – mehr mentale Widerstandskraft – denn je. Wir bieten in Lübeck, Schleswig-Holstein und MV Beratungen und Trainings an. Unsere Resilienz Angebote richten sich an Teams, Führungskräfte und auch an die organisationale Ebene.
Unsere Strategieberatung für KMU und soziale Einrichtungen ist auf eine gesundheitsförderliche Organisationsentwicklung ausgerichtet. Wir agieren in Lübeck, Schleswig-Holstein, Hamburg und MV. Die Beratung und Begleitung erfolgt in drei Phasen.
Ein Auszug unserer Referenzen und Teilnehmerstimmen. Ihre Zufriedenheit ist Garantie für unsere Leistung. In einem persönlichen Gespräch informieren wir Sie gern im Detail.
Sibyl Backe-Proske: Ich bin mit meinen Dienstleistungen im Bereich von Organisationsberatung und Teamentwicklung für KMUs und soziale Einrichtungen in Schleswig-Holstein und MV aktiv. Meine Schwerpunkte liegen in der Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen.
Sibyl Backe-Proske begleitet Kita-Leitungen, Träger, Teams, Pädagogische Fachkräfte seit 15 Jahren mit Fachberatung in Schleswig-Holstein.
Unsere Mission ist Ihr Erfolg. Im Rahmen von Organisationsentwicklungsprozessen betrachten wir die Zusammenhänge innerhalb Ihrer Organisation bzw. Ihres Unternehmens immer systemisch. Wir berücksichtigen sowohl Ihre Arbeits-
Unsere Workshops sind modular aufgebaut und können auf Anfrage unternehmensspezifisch kombiniert und inhaltlich ergänzt werden. Neben den offenen Workshops bieten wir auch Workshops in Bezug auf Fördermittel, insbesondere für Kitas und KMU in Lübeck, Schleswig-Holstein, Hamburg und MV an.