Veränderungsbegleitung mit System

Für alle, die nicht nur starten,
sondern auch ankommen wollen.

Veränderungen erfolgreich zu gestalten, erfordert mehr als nur gute Ideen – es braucht einen klaren, strukturierten Prozess. Und genau dabei unterstützen wir Sie.

Unsere Expertise liegt darin, tiefgreifenden Wandel zu fördern und nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern.

Veränderungsbegleitung anfragen

Der Mensch ist ein Gewohnheitstier, vor allem bei hoher Arbeitsbelastung.

Sicher kennen Sie das Gefühl: Nach einem inspirierenden Workshop sind Sie hochmotiviert, neue Methoden umzusetzen. Doch schnell bremsen alltägliche Aufgaben oder alte Muster den Fortschritt. Der vielversprechende Ansatz landet wieder in der Schublade und der gewohnte Arbeitsalltag übernimmt.

Workshops, Coachings und Beratungen können wertvolle Impulse liefern – doch um Veränderungen nachhaltig zu bewirken, reichen sie nicht aus.

Deshalb setzen wir auf eine ganzheitliche Prozessbegleitung, die Sie und Ihr Team Schritt für Schritt durch die Transformation führt.

Unsere Lösung:

3 Monate Veränderungsbegleitung

– für nachhaltige Veränderungen –

Unsere strukturierte Veränderungsbegleitung mit System umfasst drei klar definierte Phasen, die Ihnen und Ihrem Team helfen, Veränderung erfolgreich umzusetzen.

Wir bieten Ihnen:

• Feste Ansprechpartner für auftretende Fragen & Herausforderungen
• kontinuierliche Begleitung für nachhaltige Umsetzung
• 1:1 Gespräche für individuelle Lösungen

Monat 1: Analyse & Startimpulse

• 3 Experteninterviews (je 60–90 Min.)
• Kick-off-Workshop für alle Mitarbeitenden (ca. 60 Min.)
• Bildung einer Steuerungsgruppe

Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Ist-Soll-Situation. Dazu führen wir drei Experteninterviews und setzen mit einem Kick-off-Workshop den Startpunkt für den Wandel. Festsetzung, Weiterentwicklung und Umsetzung der Themen erfolgt durch die Steuerungsgruppe.

Monat 2: Vertiefung & Praxisbegleitung

• Woche 1: Fachinput (90 Min.)
• Woche 2–4:
  • Wöchentliche Q&A-Sessions (60 Min.)
  • Individuelles 1:1 Gespräch (90 Min.)
• Woche 4: Rückmeldung an die Geschäftsführung (30 Min.)

Der Fokus liegt auf der Vertiefung und praktischen Anwendung. In Woche 1 werden durch gezielten Fachinput neue Impulse gesetzt. In wöchentlichen Q&A-Sessions wird das Team kontinuierlich begleitet, zur Reflexion, Moderation, Klärung offener Fragen und Weiterentwicklung der Arbeitsaufgaben. Mehr Klarheit in schwierigen Situationen bietet ein zusätzliches Einzel-Coaching. In Woche 4 wird mit der Geschäftsführung das weitere Vorgehen abgesprochen.

Monat 3: Umsetzung & Abschluss

• Woche 1: Fachinput (30 Min.)
• Woche 1–3:
  • Wöchentliche Q&A-Sessions (60 Min.)
  • Individuelles 1:1 Gespräch (90 Min.)
• Woche 4:
  • Abschluss-Workshop (90 Min.)
  • Ergebnispräsentation mit Geschäftsführung
  • Planung des Transfers in die Organisation

Nun geht es um die Umsetzung und nachhaltige Verankerung der Veränderungen. In Woche 1 werden durch gezielten Fachinput dazu neue Impulse gesetzt. In wöchentlichen Q&A- / Reflexionsrunden werden Fortschritte überprüft und Maßnahmen weiterentwickelt. Der Prozess endet in Woche 4 mit einem Abschluss-Workshop. Die Ergebnisse werden zusammengefasst und der Geschäftsführung präsentiert. Gemeinsam werden nächste Schritte und der Transfer in die Organisation geplant.

Wer tut, was er immer getan hat,
bekommt das, was er immer bekommen hat.

Tony Robbins

Unser Können – Ihr Nutzen

Die externe Begleitung eröffnet neue Perspektiven und verhindert, dass Veränderungen an gewohnten Denkmustern scheitern. Wir helfen Ihnen dabei, blinde Flecken zu erkennen und Ihre Potenziale zu nutzen:

• Neue Perspektiven durch erfahrene Experten
• Effizienzsteigerung durch zielgerichtete Methoden
• Nachhaltige Umsetzung durch die Mitwirkung der Mitarbeitenden

Veränderung braucht Klarheit, Struktur und kontinuierliche Begleitung – und genau das bieten wir Ihnen.

Veränderung ist ein Prozess – nicht nur ein Event

Transformation braucht Zeit und kontinuierliche Begleitung. Es ist ein Prozess des Experimentierens, der Reflexion und der klaren Strategieentwicklung. Ohne konstante Unterstützung geraten selbst die besten Ideen schnell in Vergessenheit.

Ihr Vorteil gegenüber Einzelmaßnahmen

Transformationsprozesse betreffen nicht nur Strukturen und Prozesse, sondern auch Teams, Führungs-, Kommunikations- und die Unternehmenskultur. Unsere Unterstützung hilft Ihnen dabei, Unsicherheit in klare, zielgerichtete Handlungen zu übersetzen. Sie sorgt dafür, dass Veränderungen nicht nur angestoßen, sondern nachhaltig in der Organisation verankert werden.

Mit dieser Begleitung schaffen Sie eine echte Veränderungskultur, in der Innovation und Weiterentwicklung selbstverständlich werden.

Mögliche Themen und Aufgabenfelder

Steht Ihre Organisation vor komplexen Herausforderungen? Ob es um die digitale Transformation, die Entwicklung einer ganzheitlichen Strategie oder die Einbindung Ihrer Mitarbeitenden in den Wandel etc. geht – wir helfen Ihnen, strukturierte Lösungen zu entwickeln. Wann und womit fangen Sie an?

Erfolgreiche Veränderung bedeutet, soziale Komplexität zu managen. Es nützt nichts, nur neue Technik oder Methoden einzuführen.

Wir beraten Unternehmen und soziale Einrichtungen in Lübeck, Schleswig-Holstein, Hamburg und Meckelnburg-Vorpommern.