Systemische Organisationsentwicklung

Unsere Mission ist Ihr Erfolg. Im Rahmen von Organisationsentwicklungsprozessen betrachten wir die Zusammenhänge innerhalb Ihrer Organisation bzw. Ihres Unternehmens immer systemisch.

Wir berücksichtigen sowohl Ihre Arbeits- und Organisationsstrukturen, Ihre Unternehmenskultur, Führungskultur bis hin zu den einzelnen Teams und Mitarbeitenden. Sie möchten Ihre Mitarbeitenden stärker beteiligen und denken schon seit längerem darüber nach, agile Methoden einzusetzen? Dann lassen Sie sich von einem erfahrenen Coach begleiten.

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Gleich informieren und bis zu 80 % Förderung für Ihren Change-Prozess nutzen.

Wir beraten Menschen und bewegen Organisationen.

Unsere Beratungsmodule für Ihre systemische Organisationsentwicklung:

Prozessberatung

Unsere strategische und ganzheitliche Beratung stärkt Ihren Umgang mit sozialer Komplexität.

  • Stärkung von Selbstorganisation und Prozesskompetenz aller Beteiligten
  • Zusammenarbeit in einer abteilungsübergreifenden Steuerungsgruppe
  • Nachhaltige Lösungen für mehr Wettbewerbsfähigkeit und Mitarbeiterbindung

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Change Management

Wir gestalten Ihren Veränderungsprozess strategisch und mit ganzheitlicher Ziel- und Sinnorientierung:

  • Akzeptanz und Veränderungsbereitschaft fördern
  • Lernprozesse anstoßen, Tabu-Themen, Ängsten etc. aufgreifen
  • Bildung von Change-Agents, mehr Motivation und Identifikation

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Strategie-Beratung

Gemeinsam erarbeiten wir eine Strategie, entwickeln Konzepte und setzen sie um – zur Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit:

  • Analyse: realistische Bewertung von Ressourcen und Kompetenzen in der Region / Branche
  • Konzeption: Nutzung positiver Rahmenbedingungen von Arbeits- und Organisationsstrukturen
  • Transfer: Mitarbeiterbefragungen, Kick-off-Veranstaltung, Workshops

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Arbeitgeberattraktivität

setzt echte Unternehmenswerte voraus. Sie bietet Vertrauen und Sicherheit als Basis für eine gute Unternehmenskultur.

  • Arbeitgebermarketing: benennt Ihre Alleinstellungsmerkmale
  • Cultural Fit: Identifikation, Loyalität und Leistungsbereitschaft steigern die Mitarbeiterzufriedenheit
  • Anreizsysteme: Maßnahmen zur Gewinnung neuer Mitarbeiter

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„Setze deine Ziele groß genug – und die Umstände werden sich nach deinen Zielen richten“

Mahatma Gandhi

Beispiele für Anlässe zur Organisationsentwicklung:

  • Wiederkehrende Probleme
  • Hohe Fluktuation
  • Mangelnde Flexibilität, wenig strategische Entscheidung

Gesunde und leistungsfähige Mitarbeiter als Ressource

Die komplexen Veränderungsprozesse sind nur gemeinsam mit allen Beteiligten zu bewältigen.

Erfolgreiche systemische Organisationentwicklung versucht, die Ziele der Mitarbeitenden nach Sinnstiftung und Wertschätzung mit den unternehmerischen Zielen zu verknüpfen.

Organisationsentwicklung richtet sich stärker nach Themen, die aus internen Anlässen entstehen. Sie managt den strukturierten Umgang mit schwierigen sozialen Veränderungen wie Mitarbeiterbindung und den Umgang mit Arbeitsverdichtung. Dies erfordert eine hohe Anpassungsfähigkeit von Menschen und Strukturen.

Zu Beginn ist es oft wichtig, eine vertrauensvolle Unternehmenskultur zu entwickeln, um den Beschäftigten die Angst vor Veränderungen zu nehmen.

Gerade um die Mannschaft hinter sich zu wissen und mitzunehmen, gilt es die emotionalen Aspekte mit zu berücksichtigen.

Veränderungen sind die neue Konstante!

Organisationsentwicklung richtet sich stärker nach innen und beschreibt das strukturierte Management des sozialen Wandels.

So gehören längere Veränderungsprozesse wie der demographische Wandel, Arbeitsverdichtung und die Digitalisierung längst zum Arbeitsalltag.

In Veränderungsprozessen gibt es eine klare Zielrichtung. Die systematischen Bewertungen und langfristigen Planungen erfolgen jedoch eher in Prozessschritten.

Der Fokus in unserer Organisationsberatung ist auf Meilensteine im Prozess der Veränderung gerichtet, weniger auf die Erreichung konkreter Ziele.

Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen den Wandel als Chance zur Weiterentwicklung Ihrer Organisation zu nutzen.

Strategisch und kulturell gut aufgestellt –
Gemeinsam gestalten wir Ihren Veränderungsprozess

Ihr Nutzen von systemischer Organisationsentwicklung:

  • Eine an Gesundheit und Arbeitgeberattraktivität orientierte Organisationsentwicklung stärkt die Identifikation Ihrer Mitarbeiter. Sicherheit und Vertrauen werden aufgebaut.
  • Eine sinnvolle und zielgerichtete Organisation verbessert die Leistungsfähigkeit, Motivation und Stressresistenz Ihrer Mitarbeiter.
  • Eine Reduktion psychosozialer Belastungen wird erreicht.
  • Im Rahmen von strategischer Begleitung steigern Sie das Selbstmanagement und die Problemlösefähigkeiten Ihrer Mitarbeiter.
  • Ein positiver ROI (Return on Invest) steigert die Wertschöpfung und sichert Ihren Veränderungsprozess finanziell ab.

Organisationsentwicklung in KMU und sozialen Einrichtungen wird durch attraktive Förderkonditionen  z.B. INQA-Coaching ermöglicht.