Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung: Prozessbegleitung in Veränderungsprozesse

Veränderungen wie Der demographische Wandel, Arbeitsverdichtung und die globale Vernetzung gehören inzwischen zum Alltag. Deshalb rückt der Umgang mit Veränderungen bzw. die Veränderungsfähigkeit von Unternehmen stärker in den Fokus von Organisationsentwicklung. Gesunde und leistungsfähige Mitarbeiter sind eine wertvolle Ressource – oft geht es bei Veränderungsprozessen zunächst darum, den Beschäftigten die Angst vor Veränderungen zu nehmen und diese als Chance zur Weiterentwicklung zu nutzen.

Organisations- und Personalentwicklung greifen systematisch ineinander und um den Veränderungsprozess mit einer klaren Zielrichtung und Sinnorientierung analysieren und begleiten zu können, betrachten wir ein Unternehmen immer ganzheitlich, d.h. über die Arbeits- und Organisationsstrukturen, die Führungskultur bis zu den einzelnen Mitarbeitern.

Seit 2007 richtet AfGM sich sowohl inhaltlich als auch von der Methodenkompetenz insbesondere an KMUs (klein und mittelständische Unternehmen). Dazu hat sich AfGM im Rahmen des ESF-Programms „unternehmensWert:Mensch“ für die Prozessberatung autorisieren lassen. AfGM bietet Ihnen in diesem Umfeld attraktive Förderkonditionen. Nutzen Sie einen Zuschuss von 50 % bis 80 % der Kosten Ihrer Prozessberatung.

Zukunftsorientierte Unternehmen stärken ihre Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit im Bereich von Organisations- und Personalentwicklung häufig durch ein präventiv-lösungsorientiertes betriebliches Gesundheitsmanagement. Dazu unterstützt AfGM Sie im Rahmen von Prozessbegleitung, beispielsweise bei der Entwicklung einer werteorientierten Unternehmenskultur, in Weiterbildungen wird die Übernahme von gesunder Führungsverantwortung oder alternsgerechter Teamentwicklung thematisiert.

Speziell für die Entwicklung von individueller und organisationaler Resilienz bietet AfGM sowohl im Einzelcoaching als auch in Gruppensettings unternehmensspezifische und individuelle Maßnahmen zu Themen der Demographie-Beratung, Resilienztraining, Stressreduktion und Burnout-Prävention an.

Nutzen von Organisationsentwicklung mit Schwerpunkt BGM:

  • Durch Organisationsentwicklung werden Sie Sie zu einem attraktiven Arbeitgeber.
  • Gesundheit und Demographie orientierte Organisationsentwicklung stärkt die Identifikation der Mitarbeiter, baut Sicherheit und Vertrauen auf.
  • Eine sinnvolle und zielgerichtete Organisationsentwicklung verbessert die Leistungsfähigkeit, Stressresistenz und Motivation Ihrer Mitarbeiter.
  • Im Rahmen von Organisationsentwicklung steigern Sie das Selbstmanagement und die Problemlösefähigkeiten Ihrer Mitarbeiter.
  • Reduktion psychosozialer Belastungen durch gesunde Führung.
  • Ein positiver ROI (Return on Invest) steigert die Wertschöpfung und sichert den Veränderungsprozess finanziell ab.
  • Organisationsentwicklung in KMU wird durch attraktive Förderkonditionen ermöglicht.

    „Setze deine Ziele groß genug – und die Umstände werden sich nach deinen Zielen richten.“ Mahatma Gandhi