Teamentwicklung > Vorgehensweise

Methoden der Teamentwicklung

Bei Maßnahmen zur Teamentwicklung werden die Mitarbeiter über Input-Vorträge und praktische Übungen angeregt, ihre eigenen Werte und Verantwortlichkeiten zu überprüfen und anschließend gemeinsam im Team verbindliche, neue Regeln und Ziele zu definieren.

Je nach Branche, Anlass oder Person arbeiten wir mit Ausgewählte Methoden, um für Sie passgenaue Lösungen zu entwickeln:

  • Systemischer Ansatz: Betrachtungen der Beziehungen nach innen und außen und nicht nur den einzelnen Mitarbeiter – es geht um Lösungen, die das System ermöglicht.
  • Diagnoseinstrumente: Strategieworkshops, Teamdiagnose (Patric Lencioni)
  • Rollenklärung: Tuckmann-, Riemann-Thomann-Modell, Rollenmodel nach Belbin, Ayurvedische Konstitutionstypen
  • Statt Supervision: Kollegiale Teamberatung
  • Werte orientierte Konflikt- und Kommunikationstrainings

Mehr zu unseren Ausbildungen und Grundhaltungen erfahren Sie in "Über uns".