Analyse

Analysen in Veränderungsprozessen

Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt, um die zukünftigen personellen Herausforderungen zu meistern? Welche Chancen haben Sie? Wo besteht Handlungsbedarf?

In Veränderungsprozessen ist die Auseinandersetzungen mit Themen zu betrieblichem Gesundheitsmanagement, Führung, Kompetenzentwicklung, Fachkräftemangel angesichts des demographischen Wandels, Mitarbeiterbindung und -Motivation inzwischen zu einem festen Bestandteil von moderner Unternehmensführung geworden.

In einer aktiven Analysephase erarbeiten wir mit Ihnen eine Weiterbildungsstrategie, die an Ihren Unternehmenszielen und Bedürfnissen ausgerichtet ist. Damit werden durch den Veränderungsprozess sowohl positive Rahmenbedingungen der Arbeits- und Organisationsstrukturen gefördert als auch die Basis für eine transparente und werteorientierte Personalentwicklung geschaffen.

Im Rahmen einer Ist-Analyse werden die Themen des Veränderungsprozesses in Bezug auf die normativen, strategischen und operativen Zielebenen gemeinsam mit der Geschäftsführung ermittelt. In Form einer Steuerungsgruppe werden die Bedürfnisse, Leistungen, das Wissen etc. der Mitarbeiter, einzelner Abteilungen, Hierarchieebene und Projektteams heraus gearbeitet und in die Analysephase integriert. Nebenbei werden die unterschiedlichen Vorstellungen von einer werteorientierten Unternehmenskultur aufgedeckt und abgefragt.

Um auch den Anforderungen und Gegebenheiten in Kleinstunternehmen (<10 Mitarbeiter) gerecht zu werden, arbeiten wir mit dem AKKu-Werkzeugkasten, der speziell auf diese Unternehmensgröße zugeschnitten ist. Weitere Informationen dazu erhalten im Akku Projektflyer.

Als Mitglied der Offensive Mittelstand arbeiten wir auch mit den Analyseinstrumenten des wissenschaftlich evaluierten INQUA-Checks.

Mit Hilfe der verschiedenen Analyse-Werkzeuge lassen sich aus dem Abgleich von Ist- und Soll-Analysen diverse Lösungsmodule ableiten, unternehmensspezifische Maßnahmen konzipieren und implementieren.

Ausgewählte Analyse-Instrumente

  • Moderierte Strategieworkshops
  • Akku-Expertencheck-Arbeitsfähigkeit
  • Entlastungsbarmeter
  • INQUA-Unternehmenscheck „Guter Mittellstand“
  • INQUA-Unternehmenscheck „Gute Personalführung“
  • Altersstruktur- oder Fehlzeitenanalysen