Organisationsberatung und Change Management

– mehr Resilienz für Führungskräfte und Teams

Sibyl Backe-Proske - AfGM Organisationsberatung und Resilienztraining

Sibyl Backe-Proske unterstützt Menschen in Unternehmen und Einrichtungen im Umgang mit Krisen.

Mit systemischer Organisationsentwicklung und Resilienztraining begleitet sie KMU und soziale Einrichtungen in Schleswig-Holstein, seit 15 Jahren als Berater, Trainer und Coach.

Resilienztraining –
basierend auf den 7 Säulen der Resilienz

Dieser zertifizierte Präventionskurs für mehr mentale Widerstandsfähigkeit ist von allen gesetzlichen Krankenkassen anerkannt und wird bis zu 100% gefördert.

INQA-Coaching –
agil in die digitale Zukunft

Als INQA-Coach begleitet Sibyl Backe-Proske Ihr Unternehmen in dem Veränderungsprozess, den die digitale Transformation mit sich bringt. Profitieren Sie von diesem Förderprogramm.

Arbeitsfelder

Systemische Organisationsentwicklung

Organisations-Entwicklung

  • Prozessberatung
  • Change Management
  • Strategie Beratung
  • Arbeitgeberattraktivität

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Resilienz Unternehmen und Organisation

Resilienz

  • Für Unternehmen
  • Führungskräfte
  • Teams
  • Einzelpersonen

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Führung - Entscheidung Türen

Führungskräfte-Entwicklung

  • Strategische Führung
  • Systemische Führung
  • Führungskräfte Coaching
  • Teamcoaching

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Pädagogische Fachberatung Kita

Pädagogische Fachberatung

  • Entwicklung von Kita-Teams
  • Begleitung von Kita-Leitungen
  • Beratung von Kita-Trägern
  • Einrichtungsmanagement

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Betriebliches Gesundheitsmanagement - BGM Beratung bei AfGM

BGM

  • Betriebliche Gesundheitsförderung
  • Gesunde Führung
  • Arbeitsfähigkeits-Coaching
  • Gefährdungsbeurteilung

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Leistungen - Werkzeuge mit Herz

Leistungen

  • Beratung
  • Prozessbegleitung
  • Trainings
  • Online-Beratung 

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“Das große Ziel des Lebens ist nicht Wissen
… sondern Handeln.“

Thomas Huxley

Wir begleiten Ihr Unternehmen mit Organisationsberatung

und fördern eine lösungsorientierte Haltung

Wir decken das komplette Beratungsspektrum ab: von der Analyse, über Konzeptentwicklung und Transfer bis zur Evaluation. Alle Module unserer Organisationsberatung können auch einzeln gebucht werden. Informieren Sie sich weiter über unser exklusives Leistungsspektrum und unsere Förderkonditionen.

Mit unserem Expertenwissen im Change Management können Sie:

  • gemeinsam sinnvolle Visionen und Ziele entwickeln
  • souverän mit Komplexität umgehen
  • mentale Hürden überwinden
  • Wertschöpfung gestalten
  • den Veränderungsprozess finanziell absichern

Unter dem Dach der Organisationsberatung finden sich folgende Beratungsansätze wieder.

» Prozessberatung
findet Lösungen für interne Probleme sozialer Komplexität.

» Change Management
reagiert auf gesellschaftliche, politische oder wirtschaftliche Auslöser.

» Strategieberatung
bringt wieder Transparenz und Struktur in verfahrene Situationen, Projekte etc. 

Förderprogramme für Organisationsberatung

Für unsere Beratungen und Begleitungen können Sie für die Themen der Organisationsentwicklung und die Prävention im Gesundheitsmanagement Fördermittel beantragen.

Neu: 80 % Refinanzierung mit INQA-Coaching

Aktuelle Förderprogramme und Zuschüsse

Wir sind fleißige Netzwerker und besuchen regelmäßig Fachveranstaltungen der Ministerien, der IHK und Handwerkskammer, um neue alltagstaugliche Förderprogramme insbesondere für KMU und den sozialen Bereich zu rekrutieren.

Einige der Fördermittel lassen sich gut miteinander kombinieren. Für eine individuelle und kostenlose Beratung nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.

Kostenloses Erstgespräch

Workshops und Inhouse-Schulungen

Zu allen unseren Themen wie Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Resilienz bieten wir zusätzlich unternehmensspezifische Weiterbildungen als Workshops an. Die offenen Seminare finden in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation in Lübeck, Schleswig-Holstein, Mecklenburg-Vorpommern und Hamburg statt.

Teilnehmerstimmen

Das Resilienztraining war sehr praxisnah und kurzweilig. Ich konnte viele Punkte für mich herausziehen, die ich im Privaten umsetzen kann. Auch bei der täglichen Arbeit konnte ich einige Beispiele und Vorschläge aus dem Training ins „Team“ mit einbringen, die auch den Kollegen gefallen und hilfreich sind. Alles in allem war es ein empfehlenswertes Training. Ich werde mich zukünftig noch intensiver mit den jeweils einzelnen 7 Säulen der Resilienz beschäftigen, da jeder einzelne Bereich sehr umfangreich ist.

U. K. Globus Gummiwerke GmbH
Logo AWO Schleswig-Holstein Bildungscampus, Lübeck
Logo AOK Nordwest, Lübeck
Logo VIACTIV Krankenkasse, Lübeck
Logo DRK Wiesn KiTa, Lübeck
Logo Der Paritätische, Schleswig-Holstein